本發(fā)明涉及項目管理領(lǐng)域,尤其是涉及一種基于數(shù)字化的項目管理方法及系統(tǒng)。
背景技術(shù):
1、隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和項目的多樣化,項目管理變得越來越復雜。傳統(tǒng)的項目管理方法往往依賴于項目經(jīng)理的經(jīng)驗和直覺,難以應(yīng)對復雜多變的項目環(huán)境。
2、近年來,數(shù)字化技術(shù)得到了快速發(fā)展,包括大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等。這些技術(shù)為項目管理提供了新的可能性,使得更精細化的管理成為可能。背景技術(shù)中可能已經(jīng)有一定的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施,如項目管理軟件、數(shù)據(jù)分析平臺等,但可能尚未充分利用這些工具進行深入分析和模擬。
3、在項目管理中,員工的績效評估是一個重要環(huán)節(jié)。然而,傳統(tǒng)的績效評估方法往往主觀性強,難以準確反映員工的實際貢獻和能力。背景技術(shù)中可能缺乏一套科學、客觀的員工績效評估體系,導致項目管理決策缺乏數(shù)據(jù)支持。
4、隨著市場競爭的加劇,企業(yè)對項目管理的精準度要求越來越高。傳統(tǒng)的粗放式管理方法已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求。
5、在執(zhí)行項目時如何合理的安排每個員工的職能以達到更好的執(zhí)行效率和執(zhí)行質(zhì)量。
技術(shù)實現(xiàn)思路
1、本發(fā)明的目的在于提供一種基于數(shù)字化的項目管理方法及系統(tǒng),在執(zhí)行項目時合理的安排每個員工的職能以達到更好的執(zhí)行效率和執(zhí)行質(zhì)量。
2、為實現(xiàn)上述目的,本發(fā)明提供了一種基于數(shù)字化的項目管理方法,包括以下步驟:
3、采集每個目標員工的q個信息節(jié)點、p個流程節(jié)點和r個內(nèi)容節(jié)點,其中,所述q個信息節(jié)點的屬性包括在項目執(zhí)行的過程中員工的完成質(zhì)量、完成時間、溝通協(xié)作能力、部門屬性、突出特色;所述r個內(nèi)容節(jié)點包括需要的必備技能、完成時限、完成地點;
4、調(diào)取項目資料數(shù)據(jù)集,對所述q個信息節(jié)點、p個流程節(jié)點和r個內(nèi)容節(jié)點進行數(shù)據(jù)映射,獲得q個信息節(jié)點數(shù)據(jù)集、p個流程節(jié)點數(shù)據(jù)集和r個內(nèi)容節(jié)點數(shù)據(jù)集;
5、基于所述p個流程節(jié)點數(shù)據(jù)集、q個信息節(jié)點數(shù)據(jù)集和r個內(nèi)容節(jié)點,對q個信息節(jié)點進行信息重疊分析,確定每個信息節(jié)點的信息重疊次數(shù)和每次重疊的信息重疊復雜度進行k線重疊系數(shù)分析,獲得q個信息節(jié)點重疊系數(shù),其中,所述q個信息節(jié)點重疊系數(shù)反映了q個信息節(jié)點在多個流程節(jié)點、內(nèi)容節(jié)點下的關(guān)聯(lián)設(shè)計重疊情況;
6、將所述q個信息節(jié)點重疊系數(shù)作為q個模擬工程值進行所述目標員工的每個項目節(jié)點執(zhí)行模擬,并以p個流程節(jié)點數(shù)據(jù)集的項目流程節(jié)點順序進行執(zhí)行模擬,對信息節(jié)點、內(nèi)容節(jié)點進行組合形成模擬單元,獲得m個模擬單元,其中,每個模擬單元具有多個信息節(jié)點和內(nèi)容節(jié)點;
7、每個目標員工獲取的p個組合模擬單元及其執(zhí)行模擬值進行數(shù)據(jù)體量分析,獲得p個組合模擬單元體量;
8、根據(jù)所述每個目標員工的p個模擬單元體量構(gòu)建目標項目管理單元的p個項目管理子單元;
9、基于所述p個項目管理子單元對每個所述目標員工進行項目管理。
10、優(yōu)選的,所述調(diào)取所述目標產(chǎn)業(yè)的項目資料數(shù)據(jù)集,對所述q個信息節(jié)點、p個流程節(jié)點和r個內(nèi)容節(jié)點進行數(shù)據(jù)映射,獲得q個信息節(jié)點數(shù)據(jù)集、p個流程節(jié)點數(shù)據(jù)集和r個內(nèi)容節(jié)點數(shù)據(jù)集,包括:
11、以員工信息數(shù)據(jù)為索引,對所述項目資料數(shù)據(jù)集進行檢索,獲得員工信息數(shù)據(jù)集;
12、分別根據(jù)所述q個信息節(jié)點的屬性與所述員工信息數(shù)據(jù)集進行匹配,獲得所述q個信息節(jié)點數(shù)據(jù)集,其中,每個信息節(jié)點數(shù)據(jù)集包括每個信息節(jié)點的屬性的等級分值;
13、根據(jù)所述項目資料數(shù)據(jù)集與p個流程節(jié)點、r個內(nèi)容節(jié)點進行匹配,獲得p個流程節(jié)點數(shù)據(jù)集和r個內(nèi)容節(jié)點數(shù)據(jù)集,其中,每個流程節(jié)點數(shù)據(jù)集包括項目階段數(shù)據(jù);每個內(nèi)容節(jié)點數(shù)據(jù)集包括內(nèi)容特征。
14、優(yōu)選的,基于所述p個流程節(jié)點數(shù)據(jù)集、q個信息節(jié)點數(shù)據(jù)集和r個內(nèi)容節(jié)點,對q個信息節(jié)點進行信息重疊分析,確定每個信息節(jié)點的信息重疊次數(shù)和每次重疊的信息重疊復雜度進行k線重疊系數(shù)分析,獲得q個信息節(jié)點重疊系數(shù),包括:
15、以q個信息節(jié)點為索引,分別對所述p個流程節(jié)點數(shù)據(jù)集、r個內(nèi)容節(jié)點數(shù)據(jù)集進行檢索,獲得q個信息重疊數(shù)據(jù)集,其中,每個信息重疊數(shù)據(jù)集中的信息重疊數(shù)據(jù)具有指向性標識;
16、基于所述q個信息重疊數(shù)據(jù)集確定q個信息重疊次數(shù)和q個信息重疊復雜度集合;
17、根據(jù)所述q個信息重疊次數(shù)和所述q個信息重疊復雜度集合進行重疊系數(shù)分析,獲得q個信息節(jié)點重疊系數(shù)。
18、優(yōu)選的,將所述q個信息節(jié)點重疊系數(shù)作為q個模擬工程值進行所述目標員工的每個項目節(jié)點執(zhí)行模擬,并以p個流程節(jié)點數(shù)據(jù)集的項目流程節(jié)點順序進行執(zhí)行模擬,對信息節(jié)點、內(nèi)容節(jié)點進行組合形成模擬單元,獲得m個模擬單元,包括:
19、基于所述q個信息節(jié)點重疊系數(shù)作為q個模擬工程值,構(gòu)建所述目標員工的完成項目的執(zhí)行模擬;
20、以p個流程節(jié)點數(shù)據(jù)集的項目流程節(jié)點順序進行執(zhí)行模擬,直至依照項目流程節(jié)點順序完成p個流程節(jié)點數(shù)據(jù)集中的所有內(nèi)容;
21、在執(zhí)行模擬的過程中,每一個流程節(jié)點將每一個目標員工的信息節(jié)點和每個項目的內(nèi)容節(jié)點進行組合形成k個不同的模擬單元,根據(jù)q個信息節(jié)點重疊系數(shù)對每個模擬單元進行打分獲得n個執(zhí)行模擬值。
22、優(yōu)選的,獲得n個不同的模擬單元,之后所述方法還包括:
23、對所述n個不同的模擬單元和n個執(zhí)行模擬值進行分析;
24、判斷所述n個執(zhí)行模擬值是否大于預(yù)設(shè)閾值,若否,則將對應(yīng)的模擬單元添加進待組合模擬單元內(nèi);
25、對所述待組合模擬單元進行隨機信息組合,并根據(jù)組合結(jié)果對n個不同的模擬單元進行更新,獲得多個階段組合模擬單元。
26、優(yōu)選的,所述獲得多個階段組合模擬單元,之后所述方法還包括:
27、判斷所述多個階段組合模擬單元的執(zhí)行模擬值是否小于預(yù)設(shè)閾值,若是,則添加進待融合組合模擬單元;
28、將所述待融合模擬單元中的待融合組合模擬單元分別融入相鄰階段組合模擬單元中;
29、經(jīng)過多次組合融合,多個階段組合模擬單元的執(zhí)行模擬值滿足所述預(yù)設(shè)閾值后,獲得p個組合模擬單元。
30、優(yōu)選的,對每個目標員工獲取的p個組合模擬單元及其執(zhí)行模擬值進行數(shù)據(jù)體量分析,獲得p個組合模擬單元體量,包括:
31、根據(jù)每個所述目標員工的p個組合模擬單元及其執(zhí)行模擬值對所述p個組合模擬單元進行數(shù)據(jù)匹配,獲得p個組合模擬單元數(shù)據(jù)集;
32、對p個組合模擬單元數(shù)據(jù)集進行信息熵計算,獲得p個模擬信息熵,將所述p個模擬信息熵作為p個組合模擬單元數(shù)據(jù)集體量。
33、一種基于數(shù)字化的項目管理系統(tǒng),包括
34、流程節(jié)點采集模塊,用于采集每個目標員工的q個信息節(jié)點、p個流程節(jié)點和r個內(nèi)容節(jié)點,其中,所述q個信息節(jié)點的屬性包括在項目執(zhí)行的過程中員工的完成質(zhì)量、完成時間、溝通協(xié)作能力、部門屬性、突出特色;所述r個內(nèi)容節(jié)點包括需要的必備技能、完成時限、完成地點;
35、流程節(jié)點數(shù)據(jù)集獲得模塊,用于調(diào)取項目資料數(shù)據(jù)集,對所述q個信息節(jié)點、p個流程節(jié)點和r個內(nèi)容節(jié)點進行數(shù)據(jù)映射,獲得q個信息節(jié)點數(shù)據(jù)集、p個流程節(jié)點數(shù)據(jù)集和r個內(nèi)容節(jié)點數(shù)據(jù)集;
36、重疊系數(shù)獲得模塊,用于基于所述p個流程節(jié)點數(shù)據(jù)集、q個信息節(jié)點數(shù)據(jù)集和r個內(nèi)容節(jié)點,對q個信息節(jié)點進行信息重疊分析,確定每個信息節(jié)點的信息重疊次數(shù)和每次重疊的信息重疊復雜度進行k線重疊系數(shù)分析,獲得q個信息節(jié)點重疊系數(shù),其中,所述q個信息節(jié)點重疊系數(shù)反映了q個信息節(jié)點在多個流程節(jié)點、內(nèi)容節(jié)點下的關(guān)聯(lián)設(shè)計重疊情況;
37、模擬單元獲得模塊,用于將所述q個信息節(jié)點重疊系數(shù)作為q個模擬工程值進行所述目標員工的每個項目節(jié)點執(zhí)行模擬,并以p個流程節(jié)點數(shù)據(jù)集的項目流程節(jié)點順序進行執(zhí)行模擬,對信息節(jié)點、內(nèi)容節(jié)點進行組合形成模擬單元,獲得m個模擬單元,其中,每個模擬單元具有多個信息節(jié)點和內(nèi)容節(jié)點;
38、區(qū)域體量獲得模塊,用于每個目標員工獲取的p個組合模擬單元及其執(zhí)行模擬值進行數(shù)據(jù)體量分析,獲得p個組合模擬單元體量;
39、項目管理子單元獲得模塊,用于根據(jù)所述每個目標員工的p個模擬單元體量構(gòu)建目標項目管理單元的p個項目管理子單元;
40、項目管理模塊,用于基于所述p個項目管理子單元對每個所述目標員工進行項目管理。
41、因此,本發(fā)明采用上述的一種基于數(shù)字化的項目管理方法及系統(tǒng),技術(shù)效果如下:
42、(1)通過自動化的數(shù)據(jù)采集和分析,減少了人工處理的時間和錯誤,提高了項目管理的效率。信息重疊分析和執(zhí)行模擬可以幫助項目經(jīng)理快速識別關(guān)鍵節(jié)點和潛在風險,從而做出更加精準的管理決策。
43、(2)通過對員工能力、項目需求和流程節(jié)點的綜合分析,可以更合理地分配資源,確保每個任務(wù)都由最合適的人員來執(zhí)行。隨機信息組合和多次融合的過程有助于發(fā)現(xiàn)最佳的團隊配置和工作流程,進一步提高資源利用效率。
44、(3)通過精確的數(shù)據(jù)分析和模擬,可以預(yù)測項目執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的問題,并提前制定應(yīng)對措施。執(zhí)行模擬值的判斷和組合模擬單元的構(gòu)建有助于確保項目按照預(yù)期的質(zhì)量、時間和成本完成。
45、(4)方案提供了大量的量化數(shù)據(jù)和分析結(jié)果,為項目經(jīng)理提供了強有力的決策支持。k線重疊系數(shù)、執(zhí)行模擬值等信息可以幫助項目經(jīng)理更好地理解項目狀態(tài)和員工表現(xiàn),從而做出更加科學的管理決策。
46、(5)方案強調(diào)了持續(xù)的數(shù)據(jù)收集和分析,有助于企業(yè)不斷積累項目管理經(jīng)驗,形成知識庫。通過對比不同項目和員工的表現(xiàn),可以識別出優(yōu)秀的實踐和需要改進的地方,從而推動項目管理方法的持續(xù)優(yōu)化。