本發(fā)明涉及配電網(wǎng)智能管理系統(tǒng)，具體是一種智能配電網(wǎng)工程輔助管理系統(tǒng)。

背景技術(shù)：

智能配電網(wǎng)是提高城配網(wǎng)供電可靠性的重要手段，是電力系統(tǒng)現(xiàn)代化發(fā)展的必然趨勢。近年來，全國智能配電網(wǎng)建設呈現(xiàn)出較快的發(fā)展趨勢，智能配電網(wǎng)示范工程規(guī)模大、周期長，往往一個地市城區(qū)智能配電網(wǎng)改造就長達1-2年，涉及的部門、設備、物資、材料、廠家遠遠超出以前配網(wǎng)工程的數(shù)量，工作量成倍數(shù)的增加，工程計劃制定難度大，具有其他常規(guī)工程項目不可比擬的規(guī)模及復雜性。

以湖北省孝感市城區(qū)智能配電網(wǎng)工程規(guī)模為例，工程周期預計1年半，工程動態(tài)投資12581.69萬元，涉及改造面積85平方公里，工程實施設備及配套物資量大，僅僅涉及配電一次、二次改造部分，新增柱開605臺、環(huán)網(wǎng)箱8座、新增二次終端986臺、新裝配電線路故障定位裝置2035套，主設備配套鐵部件數(shù)量多，材料型號多不一致。設備型號、廠家多不一致，柱上斷路器廠家多達6家，終端廠家4家，配套物資廠家總數(shù)20家。招標日期不統(tǒng)一、設備到貨日期不統(tǒng)一，部分物資到貨不統(tǒng)一，供貨周期長，可能會貫穿于整個智能電網(wǎng)施工過程。物資存放地點分散，分別位于嚴橋配電運檢室倉庫、北城租賃倉庫、北城9號倉庫。存放地點不易查找。由于到貨日期難以確定，因此停電計劃會受到設備到貨的影響，計劃管控難度加大。

智能配電網(wǎng)工程具備周期長、規(guī)模大等特點，造成新設備資料、試驗報告、驗收資料整理困難。由于歷史原因，配網(wǎng)定值管理較主網(wǎng)相對較隨意，流程及規(guī)范性還達不到主網(wǎng)水平，而智能配電網(wǎng)由于在故障定位、自愈等方面更高的要求，因此二次終端定值要求將按主網(wǎng)定值管理水平靠齊，在智能配電網(wǎng)工程實施期間，定值的整定、執(zhí)行、歸檔流程亟待規(guī)范。與定值管理類似，自動化點表管理面臨同樣的問題。因此，采取常規(guī)工程管理方法，將無法保證智能配電網(wǎng)工程的順利實施，甚至會出現(xiàn)打亂仗、重復停電、延期送電、設備安裝調(diào)試質(zhì)量、工程資料不完善等現(xiàn)象。為確保智能配電網(wǎng)示范工程按計劃順利高效推進，同時為總結(jié)一套智能配電網(wǎng)工程管理經(jīng)驗，以智能配電網(wǎng)示范工程管理中的問題為向?qū)В瑒?chuàng)新管理辦法，逐步實現(xiàn)人工管理到智能化管理，圍繞智能配電網(wǎng)示范工程打造一套工程管理系統(tǒng)是當前要解決的問題。

技術(shù)實現(xiàn)要素：

本發(fā)明提供一種智能配電網(wǎng)工程輔助管理系統(tǒng)，可以自動協(xié)調(diào)計劃、物資、定值、自動化點表、倉庫調(diào)試、試驗、資料管理等各環(huán)節(jié)。

本發(fā)明采取的技術(shù)方案為：

一種智能配電網(wǎng)工程輔助管理系統(tǒng)，包括：

計劃管理模塊，其用于將智能配電網(wǎng)工程總計劃按照地域、線路分為多個分部工程，再將分部工程細化為分項工程，分項工程原則上是按同時停電劃分，最后具體到可實施的單個安裝地點；

物資模塊，其用于實現(xiàn)以設備安裝地點及設備雙重名稱為根目錄的物資管理，建立物資出入庫管理流程，具備物資成套組合功能，并具備倉庫物資定位功能；

試驗模塊，其用于實現(xiàn)倉庫物資設備試驗計劃管理、試驗報告管理；

繼電保護定值管理模塊，其用于制定定值掛網(wǎng)發(fā)布、執(zhí)行、驗收、歸檔流程，相關(guān)人員具備各自權(quán)限；

自動化點表管理模塊，其用于制定點表制定、點表審核、現(xiàn)場核對、驗收、歸檔流程，相關(guān)人員具備各自權(quán)限；

現(xiàn)場作業(yè)模塊，其用于現(xiàn)場勘查、現(xiàn)場勘查記錄上傳、停電、現(xiàn)場開工、標準化作業(yè)流程卡上傳、現(xiàn)場驗收、現(xiàn)場驗收記錄上傳、現(xiàn)場完工。

所述計劃管理模塊包括計劃基礎(chǔ)界面、計劃屬性、計劃流程、智能告警；

所述計劃基礎(chǔ)界面分圖形界面和菜單界面，圖形以地理圖為底圖，進行進度及計劃顯示；所述計劃屬性包括：

a.總體計劃：完成進度顯示、已完成安裝地點計劃、已完成分部工程計劃、已完成分項工程計劃、已制定計劃顯示；導入地理位置圖；對應顯示；實現(xiàn)工程計劃、進度可視化管理；

b.分部工程計劃，制約因素：物資入庫、試驗調(diào)試、試驗報告、定值、點表；

c.分項工程計劃，制約因素：物資入庫、試驗調(diào)試、試驗報告、定值、點表；

d.安裝地點計劃，制約因素：是否停電、停電編號、物資入庫、試驗調(diào)試、試驗報告、定值、點表；

所述智能告警包括：

a.顏色區(qū)分；

b.同一分項工程同一停電編號設備應同時排計劃，若分別排，則視為重復停電，并自動統(tǒng)計；

c.同一分項工程，僅1/3計劃不可排時，應自動彈窗預警，并找出不可排原因。

所述物資模塊包括：

1)、建立菜單：

序號、物資名稱、安裝地點、設備雙重名稱、唯一編號、分部工程、分項工程、物資型號、單位、生產(chǎn)廠家、使用數(shù)量、到貨數(shù)量、備注，此類為基礎(chǔ)臺賬，另有其它在入庫后的后續(xù)流程陸續(xù)完善；

2)、輸入所有設備數(shù)據(jù)：

將所有物資按上述菜單內(nèi)容輸入，形成基礎(chǔ)庫；

3)、設備流程：

流程設置為未入庫，顏色區(qū)分；入庫：顏色區(qū)分、增加設備存放地點，可導入附件；試驗調(diào)試：顏色區(qū)分；試驗調(diào)試完畢：顏色區(qū)分增加設備存放地點，可導入附件；出貨區(qū)：顏色區(qū)分、增加設備存放地點、試驗報告、出廠資料、設備出廠編號，可導入附件；出貨、現(xiàn)場安裝送電；

4)智能告警：

a、同一安裝地點設備入庫完畢或僅有1個設備未到貨后，系統(tǒng)能彈窗提醒或按鈕后提醒。提醒可排計劃或催貨；

b同一安裝地點設備調(diào)試完畢或僅有1個設備未調(diào)試時，系統(tǒng)能彈窗提醒或按鈕后提醒，提醒可排計劃或催貨；

C同一分項工程設備入庫完畢或僅有1個安裝地點設備未到貨后，系統(tǒng)能彈窗提醒或按鈕后提醒。提醒可排計劃或催貨；

d同一分項工程設備調(diào)試完畢或僅有1個設備未調(diào)試時，系統(tǒng)能彈窗提醒或按鈕后提醒。提醒可排計劃或催貨；

e同一分部工程設備入庫完畢或僅有1個分項工程設備未到貨后，系統(tǒng)能彈窗提醒或按鈕后提醒。提醒可排計劃或催貨；

f同一分部工程設備調(diào)試完畢或僅有1個分項工程設備未調(diào)試時，系統(tǒng)能彈窗提醒或按鈕后提醒。提醒可排計劃或催貨；

g顏色區(qū)分：入庫、試驗、排計劃、出庫、資料；

h某安裝地點庫存數(shù)量在排計劃后自動減去使用數(shù)量；

i預留二維碼菜單；

j加入物資采購(是、否)采購日期、采購依據(jù)；

k物資替換，物資未到貨時替換為其它型號設備。

所述試驗模塊包括：

1)建立菜單：

設備安裝地點、分部工程、設備型號、生產(chǎn)廠家、定值、試驗報告、點表；

2)試驗周計劃、周完成情況；

3)報告審核流程，編輯、上傳、發(fā)送至審核人、審核人簽字通過或退回、發(fā)送至安裝部門；

試驗報告流程：

試驗計劃流程：

所述繼電保護定值管理模塊，包括：

1)目錄：設備安裝地點、二次設備型號、版本號、定值單；

2)流程：定值掛網(wǎng)發(fā)布、定值執(zhí)行、定值驗收、定值歸檔；

所述自動化點表管理模塊包括：

1)目錄：設備安裝地點、二次設備型號、版本號、點表；

2)流程：點表制定、點表審核、點表現(xiàn)場核對、點表驗收、點表歸檔；

本發(fā)明一種智能配電網(wǎng)工程輔助管理系統(tǒng)，優(yōu)點在于：

1：本發(fā)明將智能配電網(wǎng)工程整個施工計劃分解為分部工程、分項工程進行管理，實施方案區(qū)域化、模塊化，停電計劃制定區(qū)域化管理，做到了科學的計劃制定、剛性的計劃落實。降低了人工勞動成本和管理成本。

2：本發(fā)明將智能配電網(wǎng)工程物資管理創(chuàng)新使用物資成套方法進行管理，根據(jù)配網(wǎng)設備多、型號多、廠家多、到貨周期不一致等特點，以設備安裝地點為單位對該地點所有需安裝的設備、配套材料進行統(tǒng)一編號管理，對設備訂貨、入庫、試驗、調(diào)試、出庫規(guī)范管理，實現(xiàn)智能催貨，避免設備打亂仗、物資不匹配等情況出現(xiàn)。規(guī)范了物資管理水平，降低了人工勞動成本和管理成本。

3：本發(fā)明將智能配電網(wǎng)工程創(chuàng)新使用倉庫試驗，用該系統(tǒng)規(guī)范了試驗計劃、試驗流程、試驗報告存檔等，規(guī)范了試驗流程，降低了人工勞動成本和管理成本。

4：本發(fā)明規(guī)范了智能配電網(wǎng)定值管理及點表管理，規(guī)范了流程，提高了資料管理水平，降低了人工勞動成本和管理成本。

5：本發(fā)明具備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫管理功能。數(shù)據(jù)可按固定模板批量導入、導出，能導入EXCEL、WORD、PDF、圖片等文檔，建立繼電保護定值、自動化點表管理臺賬、分部分項工程區(qū)域圖等臺賬，同時實現(xiàn)工程資料系統(tǒng)化管理。

附圖說明

圖1是本發(fā)明的計劃基礎(chǔ)界面菜單圖。

圖2是本發(fā)明的計劃流程示意圖。

具體實施方式

一種智能配電網(wǎng)工程輔助管理系統(tǒng)，以孝感城區(qū)智能配電網(wǎng)工程為例進行說明：

1、計劃管理模塊：將結(jié)合智能配電網(wǎng)示范工程特點，將配電網(wǎng)工程總計劃按照地域、線路分為40個分部工程，再將分部工程細化為分項工程，分項工程原則上是按同時停電劃分，最后具體到可實施的單個安裝地點。結(jié)合到部分工程工作量過大，部分不重要用戶停電2次。

1)計劃基礎(chǔ)界面，分圖形界面和菜單界面，菜單如圖1所示。

2)屬性：

a.總體計劃。首先將區(qū)域總體工程進行分解，按照線路、地理區(qū)域?qū)⒐こ虅澐譃槿舾煞植抗こ蹋俑鶕?jù)停電、不停電條件將分部工程分解為分項工程。將所有分部工程、分項工程作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)。

實現(xiàn)工程計劃、進度可視化。首先以地理圖為底圖，再將分部工程、分項工程中的安裝地點與地理圖進行關(guān)聯(lián)，在工程未計劃、已生成計劃、已完成計劃分別以不同的顏色標記，從而實現(xiàn)進度及計劃顯示，達到工程進度可視化的效果。

b.分部工程計劃。分部工程計劃生成制定的否定環(huán)節(jié)主要包含，該分部工程所有物資未入庫、未到貨，物資到貨后未進行倉庫調(diào)試試驗、調(diào)試后調(diào)試不合格或無試驗報告、無調(diào)度下達的終端設備定值單、無經(jīng)過審核的自動化點表、未進行設備安裝前的現(xiàn)場勘查或現(xiàn)場勘查與設計不符合。

c.分項工程計劃。分項工程計劃生成制定的否定環(huán)節(jié)主要包含，該分項工程所有物資未入庫、未到貨，物資到貨后未進行倉庫調(diào)試試驗、調(diào)試后調(diào)試不合格或無試驗報告、無調(diào)度下達的終端設備定值單、無經(jīng)過審核的自動化點表、未進行設備安裝前的現(xiàn)場勘查或現(xiàn)場勘查與設計不符合。

d.安裝地點計劃。安裝地點計劃生成制定的否定環(huán)節(jié)主要包含，該安裝地點所有物資未入庫、未到貨，物資到貨后未進行倉庫調(diào)試試驗、調(diào)試后調(diào)試不合格或無試驗報告、無調(diào)度下達的終端設備定值單、無經(jīng)過審核的自動化點表、未進行設備安裝前的現(xiàn)場勘查或現(xiàn)場勘查與設計不符合。

3)計劃流程，如圖2所示。

計劃生成流程：

a.將所有分部工程、分項工程作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)。

b.當某一安裝地點所有生成計劃條件滿足后，即無生成計劃否決條件，則該安裝地點計劃滿足生成條件。點擊該安裝地點生成計劃按鈕后可生成計劃，同時進入計劃執(zhí)行中流程，當該安裝地點計劃實施完畢后，計劃自動閉環(huán)，進入已完成歸檔。

c.當某一分項工程內(nèi)所有安裝地點均滿足生成計劃條件時，則該分項工程計劃滿足生成條件。點擊該分項工程生成計劃按鈕后可生成計劃，同時進入計劃執(zhí)行中流程，當該分項計劃實施完畢后，計劃自動閉環(huán)，進入已完成歸檔。

d.當某一分部工程內(nèi)所有分項工程均滿足生成計劃條件時，則該分部工程計劃滿足生成條件。點擊該分項工程生成計劃按鈕后可生成計劃，同時進入計劃執(zhí)行中流程，當該分項計劃實施完畢后，計劃自動閉環(huán)，進入已完成歸檔。

計劃否定環(huán)節(jié)：

a.當某一安裝地點存在任一否決環(huán)節(jié)，則該安裝地點計劃不滿足生成條件。否定環(huán)節(jié)主要包含，該安裝地點所有物資未入庫、未到貨，物資到貨后未進行倉庫調(diào)試試驗、調(diào)試后調(diào)試不合格或無試驗報告、無調(diào)度下達的終端設備定值單、無經(jīng)過審核的自動化點表、未進行設備安裝前的現(xiàn)場勘查或現(xiàn)場勘查與設計不符合。

b.當某一分項工程內(nèi)任一安裝地點不滿足計劃生成條件時，則該分項工程不滿足計劃生成條件。

c.當某一分部工程內(nèi)任一分項工程不滿足計劃生成條件時，則該分部工程不滿足計劃生成條件。

4)智能告警：

a.顏色區(qū)分。對所有安裝地點、分項工程、分部工程中計劃，對滿足生成條件、不滿足生成條件、計劃執(zhí)行中、已完成計劃用不同顏色進行區(qū)分，并具備檢索功能。

b.同一分項工程同一停電編號設備應同時排計劃，若分別排，則視為重復停電，并自動統(tǒng)計。

c.同一分項工程，僅1/3計劃不可排時，應自動彈窗預警，并找出不可排原因。

2、物資模塊：實現(xiàn)以設備安裝地點及設備雙重名稱為根目錄的物資管理，建立物資出入庫管理流程，具備物資成套組合功能，并具備倉庫物資定位功能。

1)建立菜單：

序號、物資名稱、安裝地點、設備雙重名稱、唯一編號、分部工程、分項工程、物資型號、單位(臺、個類)、生產(chǎn)廠家、使用數(shù)量、到貨數(shù)量、備注，此類為基礎(chǔ)臺賬。另有其它在入庫后的后續(xù)流程陸續(xù)完善。

2)輸入所有設備數(shù)據(jù)：

將所有物資按上述菜單內(nèi)容輸入，形成基礎(chǔ)庫。

3)設備流程：

流程設置為未入庫(顏色區(qū)分)、入庫(顏色區(qū)分、增加設備存放地點，可導入附件)、試驗調(diào)試(顏色區(qū)分)、試驗調(diào)試完畢(顏色區(qū)分增加設備存放地點，可導入附件)、出貨區(qū)(顏色區(qū)分、增加設備存放地點、試驗報告、出廠資料、設備出廠編號，可導入附件)、出貨、現(xiàn)場安裝送電。

4)智能告警：

a同一安裝地點設備入庫完畢或僅有1個設備未到貨后，系統(tǒng)能彈窗提醒或按鈕后提醒。提醒可排計劃或催貨。

b同一安裝地點設備調(diào)試完畢或僅有1個設備未調(diào)試時，系統(tǒng)能彈窗提醒或按鈕后提醒。提醒可排計劃或催貨。

C同一分項工程設備入庫完畢或僅有1個安裝地點設備未到貨后，系統(tǒng)能彈窗提醒或按鈕后提醒。提醒可排計劃或催貨。

d同一分項工程設備調(diào)試完畢或僅有1個設備未調(diào)試時，系統(tǒng)能彈窗提醒或按鈕后提醒。提醒可排計劃或催貨。

e同一分部工程設備入庫完畢或僅有1個分項工程設備未到貨后，系統(tǒng)能彈窗提醒或按鈕后提醒。提醒可排計劃或催貨。

f同一分部工程設備調(diào)試完畢或僅有1個分項工程設備未調(diào)試時，系統(tǒng)能彈窗提醒或按鈕后提醒。提醒可排計劃或催貨。

g顏色區(qū)分(入庫、試驗、排計劃、出庫、資料)。

h某安裝地點庫存數(shù)量在排計劃后，自動減去使用數(shù)量。

i預留二維碼菜單。

j加入物資采購(是、否)采購日期、采購依據(jù)。

k物資替換，物資未到貨時替換為其它型號設備。

3、試驗模塊

1)建立菜單：

首先以已入庫的設備及物資為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，再將已入庫的設備進行分類，分為需要試驗類和不需要試驗類，需要試驗類的設備或物資就自動生成試驗臺賬。試驗臺賬還需設置試驗設備型號、設備廠家、試驗日期、設備編號、是否合格、試驗報告上傳等目錄。

2)試驗流程

根據(jù)月度工程總的初步計劃，選擇自動生成的具備制定試驗計劃的設備或物資，生成試驗周計劃。試驗組根據(jù)試驗計劃進行調(diào)試試驗工作，試驗合格后，編寫試驗報告，走合格流程后，試驗完成，并將該設備納入已試驗設備。該類型設備在工程計劃流程內(nèi)試驗否決條件排除。

試驗計劃流程：

3)報告審核流程，試驗報告編寫人編輯完試驗報告后，上傳至系統(tǒng)，進入試驗報告流程，發(fā)送至試驗報告審核人，審核合格后，簽字通過，并發(fā)送至設備安裝部門，形成資料歸檔。

試驗報告流程：

4、繼電保護定值管理模塊：

1)建立菜單：

根據(jù)該總工程內(nèi)所有設備安裝地點制定繼電保護定值管理模塊菜單，該菜單包含設備雙重名稱、設備安裝地點、終端型號、終端版本、定值單編號、整定日期、執(zhí)行日期等。

2)定值計劃流程：定值整定人員根據(jù)月度工程總的初步計劃，繼電保護定值整定人員對該計劃內(nèi)的所有設備進行定值整定，整定上傳后，已完成定值整定的設備在工程計劃流程內(nèi)定值否決條件排除。

3)定值流程：

繼電保護定值整定人員整定完定值后，上傳至系統(tǒng)，進入定值流程，發(fā)送至定值審核人，審核合格后，簽字通過，并發(fā)送至定值執(zhí)行人員，執(zhí)行完畢后與運行人員共同驗收，形成資料歸檔。

5、自動化點表管理模塊：

1)建立菜單：

根據(jù)該總工程內(nèi)所有設備安裝地點制定自動化點表管理模塊菜單，該菜單包含設備雙重名稱、設備安裝地點、終端型號、終端版本、點表編號、制定日期、核對日期等。

2)點表計劃流程：自動化點表制定人員根據(jù)月度工程總的初步計劃，自動化點表制定人員對該計劃內(nèi)的所有設備進行點表制定，點表制定上傳后，已完成點表制定的設備在工程計劃流程內(nèi)點表否決條件排除。

3)點表流程：

自動化點表制定人員制定好點表后，上傳至系統(tǒng)，進入點表流程，發(fā)送至點表審核人，審核合格后，簽字通過，并發(fā)送至自動化點表核對人員，執(zhí)行完畢后與運行人員共同驗收，形成資料歸檔。

6、現(xiàn)場作業(yè)模塊：

1)建立菜單：

根據(jù)該總工程內(nèi)所有設備安裝地點制定現(xiàn)場安裝菜單，該菜單包含設備雙重名稱、設備安裝地點、現(xiàn)場勘查計劃上傳、現(xiàn)場標準化作業(yè)指導卡上傳、現(xiàn)場開工時間、驗收、現(xiàn)場完工時間、歸檔。

2)現(xiàn)場安裝計劃流程：現(xiàn)場勘查計劃根據(jù)月度工程總的初步計劃進行，現(xiàn)場勘查人員對該計劃內(nèi)的所有設備進行現(xiàn)場勘查，現(xiàn)場勘查記錄或圖片上傳后，已完成現(xiàn)場勘查并合格的設備在工程計劃流程內(nèi)現(xiàn)場勘查否決條件排除。

3)現(xiàn)場流程：

現(xiàn)場勘查完畢后，上傳至系統(tǒng)，制定工程具體計劃后，現(xiàn)場開工，并上傳標準化作業(yè)指導卡，現(xiàn)場實施完畢后，驗收合格后，現(xiàn)場完工歸檔，同時工程計劃完畢。

本發(fā)明一種智能配電網(wǎng)工程輔助管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了智能配電網(wǎng)工程計劃分部智能管理、物資成套管理、試驗流程管理、資料系統(tǒng)化管理。提高了管理水平，降低了人工勞動成本和管理成本。其具備以下特點：

(1)該系統(tǒng)不局限于物資管理、計劃管理、工程項目管理或運檢管理，以解決智能配電網(wǎng)工程實施進程中的問題為向?qū)В瑱M跨配網(wǎng)物資、計劃、項目、運維管理。

(2)以計劃管理模塊為核心，清晰化的工程進度展示系統(tǒng)。以計劃管理模塊為核心，物資模塊、試驗模塊、定值模塊、點表模塊、現(xiàn)場安裝模塊將圍繞計劃管理模塊建設，同時制約計劃的實施，各模塊不失獨立性。

(3)根據(jù)配電網(wǎng)工程的特殊性，物資多、型號多、廠家多、供貨周期長等問題，開創(chuàng)性的采用物資成套管理辦法，以設備安裝地點為單位，將該地點的所有設備及物資唯一編號，從設備出庫開始唯一編號管理。避免出現(xiàn)設備物資不齊全、打亂仗等情況出現(xiàn)。

(4)按照區(qū)域工程總體計劃，將該工程劃分為若干分部工程，分部工程按照輸電線路及區(qū)域為原則進行劃分，再根據(jù)停電時間、停電范圍將分部工程細分為分項工程，分項工程包含若干設備安裝地點。并實現(xiàn)工程計劃、進度可視化，圖形顯示。

(5)全數(shù)據(jù)的工程設備物資模塊，克服了長期的線下手工記錄毛病，同時便于數(shù)據(jù)實時共享，出入庫流程化管理。

(6)所有模塊功能均以列表的形式表現(xiàn)，可按指定字段檢索、統(tǒng)計相關(guān)內(nèi)容，查閱方便、直觀。

(7)個性化警示功能設計，具備物資提醒功能，成套物資自動組合，顏色提示、窗口提醒，確保計劃制定的合理性和可執(zhí)行性，還可根據(jù)提示窗口有針對性的催促廠家設備到貨。

(8)可查看數(shù)據(jù)編輯過程歷史記錄，實現(xiàn)責任追溯。大部分數(shù)據(jù)填寫采用有限范圍下拉菜單選擇，方便錄入，同時可保證數(shù)據(jù)規(guī)范性。

(9)具備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫管理功能。數(shù)據(jù)可按固定模板批量導入、導出，能導入EXCEL、WORD、PDF、圖片等文檔，建立繼電保護定值、自動化點表管理臺賬、分部分項工程區(qū)域圖等臺賬，同時實現(xiàn)工程資料系統(tǒng)化管理。

以上述某智能配電網(wǎng)工程一個柱上斷路器安裝地點資料管理為例進行測算：

1、縮短工作總耗時：

以孝感智能配電網(wǎng)工程為例，據(jù)測算，一個柱上斷路器安裝地點大約有設備及物資共計15種，整理及打印成套設備及物資出廠資料清理需3小時、試驗資料需3小時(調(diào)試員配合)、定值及點表等資料(定值整定員及點表制定員配合)需3小時，共需9小時。使用該系統(tǒng)后，資料統(tǒng)一系統(tǒng)化管理，整理資料、打印資料、收集資料、資料成套共計3小時。大大縮短了資料整理時間。

2、節(jié)省用工成本支出：

資料整理工作一般需要資料員2名，調(diào)試員1名，定值整定員1名、自動化點表制定員1名。實施本發(fā)明后，僅需資料員1名，按照每個3小時工作日100元的人工成本進行測算，一個柱上斷路器安裝地點資料整理在實施本發(fā)明后，節(jié)省了用工成本約400元。