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智能配電網建設協同管理效益評估方法

文檔序號:10625091閱讀:525來源:國知局
智能配電網建設協同管理效益評估方法
【專利摘要】本發明公開了一種智能配電網建設協同管理效益的評估方法,包括以下步驟:S1.構建智能配電網建設協同管理效益評價指標體系;S2.基于層次分析法,確定智能配電網協同管理效益評價指標的權重;S3.搜集評價指標相關的智能配電網建設原始數據,運用專家打分法構建評價樣本矩陣;S4.綜合評價,得到智能配電網協同管理效益評估結果。本發明提出的評估方法具有全面性、獨立性、易度量性和靈活性,適用于不同的智能配電網建設背景,效益評估結果也有助于進一步提高配電網建設管理水平。
【專利說明】
智能配電網建設協同管理效益評估方法
技術領域
[0001] 本發明設及智能配電網建設中管理效益的評估領域,尤其是在智能配電網的建設 中,基于協同管理的效益評估方法。
【背景技術】
[0002] 智能配電網管理設及多個部Π 、多個專業、多類資源、多個層級,欲達到管理的效 果勢必需要多方面的共同努力。緊緊圍繞智能配電網"兩個一流"的建設目標,搭建"業務 全過程協同、橫向部口協同、縱向層級聯動"的Ξ維一體智能配電網協同管理體系(如圖1 所示),確保智能配電網管理高效、服務優質。
[0003] 智能配電網協同管理工作實施好壞的關鍵是建立科學合理的效益評估方法,而評 價指標體系的合理性對評價結果將有直接的影響。因此,本發明首先依據配電網建設特點 及協同管理的內涵,建立了一套行之有效的評價指標體系,并提出了合理的評估方法和流 程,W便更好地發揮協同管理在智能配電網管理中的作用。

【發明內容】

[0004] 本發明的目的在于合理有效的評估當前智能配電網領域實施的協同管理方法的 有效性,根據評價結果及時有效的更正管理過程中存在的不足,提高智能配電網管理效果。 陽〇化]為實現上述目的,本發明采用的智能配電網建設協同管理效益評估方法實施步驟 如下:
[0006] S1、構建智能配電網建設協同管理效益評價指標體系。
[0007] S2、基于層次分析法,確定智能配電網協同管理效益評價指標的權重。
[0008] 該步驟包括W下子步驟:
[0009] S2-1.對各個評價指標進行編號。智能配電網建設協同管理第一層評價指標依次 為:業務全過程協同效益扣1)、部口橫向協同效益扣2)、層級縱向聯動效益扣3),下分12 個二級指標,運些風險評價指標分別記為Uy(i = 1,2,3 ;j = 1,2,3,4)。
[0010] S2-2.咨詢相關領域專家對評價指標進行兩兩比較,形成初始判斷矩陣。S2-3.計 算判斷矩陣中的每一行各標度數據的幾何平均數,記作Wi。
[0011] S2-4.進行歸一化處理。歸一化處理是利用公式Wi' = Wi/ Σ Wi計算,依據計算 結果確定各個指標的權重系數。
[0012] S2-5.借助同樣的方法,得到二級指標的權重Wi, ,。
[0013] S3.捜集評價指標相關的智能配電網建設原始數據,運用專家打分法構建評價樣 本矩陣。
[0014] S4.綜合評價,得到智能配電網協同管理效益評估結果。
[0015] 該步驟又包含W下子步驟:
[0016] S4-1.對二級指標的綜合評價結果
[0017] 智能配電網協同管理效益評估的二級評價指標Uii的權重組成的矩陣為Wi= (W。, Wi2,…,Wi,),進行綜合評價得到評價結果為Bi(i = 1,2,…,m),則有: 陽0化]Bi= Wi 〇Ri=化…b。,…,b。)
[0019] S4-2.對智能配電網協同管理效益的綜合評價結果
[0020] 將智能配電網管理的整個效益評價指標體系的所有Bi綜合表示為B,則有:
[0021]
[0022] 配電網建設項目效益評估一級指標Ui對于目標層的權重為W = (W 1,W2, W3),進行 綜合評價得到評價結果為C,則有: 陽似]C = W 0 B = (。1,〇2,…,Cp)
[0024] S4-3.計算智能配電網效益總評價值
[00巧]確定F = (1,3,5,7,9)為各評價效益等級賦值向量,據此計算效益評價的綜合評 價值Z,即:
[0026] Z = C 0 ρτ
[0027] 本發明的有益效果是:
[0028] 針對智能配電網建設領域出現的協同管理模式,本發明構建了全面有效的效益評 價指標體系,并借助模糊綜合評價方法對協同管理效益進行了綜合評價,評價結果將用于 指導下一步智能配電網管理工作。
【附圖說明】 陽029] 圖1是智能配電網協同管理的內涵
[0030] 圖2是智能配電網協同管理效益評價指標體系
【具體實施方式】
[0031] 下面結合附圖和【具體實施方式】對本發明作進一步說明:
[0032] 智能配電網協同管理效益評估方法,基于協同管理的內涵,從業務、部口、層級Ξ 個角度進行多維度分析,構建了全面、獨立、易度量、靈活的智能配電網協同管理效益評價 指標體系,適用于多種實際應用需求,該評估方法包括W下步驟:
[0033] S1、構建智能配電網建設協同管理效益評價指標體系。
[0034] 在建立評價指標體系時,既要確保指標體系的全面性,盡可能全面反映配電網的 管理水平;又要做到各個指標之間的獨立性,避免出現指標重復交叉的情況。基于該原則, 評價指標體系從業務全過程協同效益、部口橫向協同效益、層級縱向聯動效益Ξ方面展開。 業務全過程協同效益指標主要有:規劃設計合理性、工程建設合理性、運行維護合理性、設 備檢修合理性;部口橫向協同效益指標主要有:任務分工合理性、項目參與人員比例、項目 參與部口數量、指令橫向執行偏差;層級縱向聯動效益指標主要有:上級文件傳達率、上級 任務傳達時間、指令縱向執行偏差、技術文件學習頻率。如圖2所示。
[0035] S2、基于層次分析法,確定智能配電網協同管理效益評價指標的權重。
[0036] 該步驟包括W下子步驟:
[0037] S2-1.對各個評價指標進行編號。智能配電網建設協同管理第一層評價指標依次 為:業務全過程協同效益扣1)、部口橫向協同效益扣2)、層級縱向聯動效益扣3),下分12 個二級指標,運些風險評價指標分別記為Uy(i = 1,2,3 ;j = 1,2,3,4)。
[003引 S2-2.咨詢相關領域專家對評價指標進行兩兩比較,形成初始判斷矩陣,判斷矩陣 中第i行和第j列的元素 Ui,表示指標U 1與U ,比較后所得的標度系數。標度及其描述見表 1 :
[0039] 表1標度及其描述
[0040]
[0041] S2-3.計算判斷矩陣中的每一行各標度數據的幾何平均數,記作Wi。
[0042] S2-4.進行歸一化處理。歸一化處理是利用公式Wi' = Wi/ Σ Wi計算,依據計算 結果確定各個指標的權重系數。
[0043] S2-5.借助同樣的方法,得到二級指標的權重Wi, ,。
[0044] S3、捜集評價指標相關的智能配電網建設原始數據,運用專家打分法構建評價樣 本矩陣。 W45] 采用10分制,對評語分別賦值:
[0046] 差:1-3 ;較差:3-5 ;中:5-7 ;良:7-9,優:9-10。由專家組對評價對象的每一個指 標進行相對等級評判,則隸屬度為:
[0047] r =判斷某個指標屬于Vj的專家個數/專家總數
[0048] 根據上述確定隸屬度的方法及專家評分結果,得到評價矩陣Ri:
[0049]
[0050] S4、綜合評價,得到智能配電網協同管理效益評估結果。
[0051] 該步驟又包含W下子步驟:
[0052] S4-1.對二級指標的綜合評價結果
[0053] 智能配電網協同管理效益評估的二級評價指標Ui,的權重組成的矩陣為Wi= (W。, Wi2,…,Wi,),進行綜合評價得到評價結果為Bi(i = 1,2,…,m),則有:
[0054] Bi= W i 0 Ri=化…bi2,…,b巧) 陽化日]S4-2.對智能配電網協同管理效益的綜合評價結果
[0056] 將智能配電網管理的整個效益評價指標體系的所有Bi綜合表示為B,則有:
[0057]
陽05引配電網建設項目效益評估一級指標Ui對于目標層的權重為W = (W 1,W2, W3),進行 綜合評價得到評價結果為C,則有:
[0059] C = W 0 B = (。1,〇2,…,Cp)
[0060] S4-3.計算智能配電網效益總評價值
[0061] 確定F = (1,3,5,7,9)為各評價效益等級賦值向量,據此計算效益評價的綜合評 價值Z,即:
[0062] Z = C 0 ρτ
[0063] 本發明首先依據配電網建設特點及協同管理的內涵,建立了一套行之有效的評價 指標體系,并提出了合理的評估方法和流程,W便更好地發揮協同管理在智能配電網管理 中的作用。
[0064] 應當指出,對于本技術領域的普通技術人員來說,在不脫離本發明原理的前提下, 還可W做出若干改進和潤飾,運些改進和潤飾也應視為本發明的保護范圍。本實施例中未 明確的各組成部分均可用現有技術加 W實現。
【主權項】
1. 智能配電網建設協同管理效益的評估方法,其特征在于,該方法包括以下步驟:51. 構建智能配電網建設協同管理效益評價指標體系;52. 基于層次分析法,確定智能配電網協同管理效益評價指標的權重;53. 搜集評價指標相關的智能配電網建設原始數據,運用專家打分法構建評價樣本矩 陣;54. 綜合評價,得到智能配電網協同管理效益評估結果。2. 根據權利要求1所述的智能配電網建設協同管理效益的評估方法,其特征在于:所 述步驟1中構建智能配電網建設協同管理效益評價指標體系,從業務全過程協同效益、部 門橫向協同效益、層級縱向聯動效益三方面展開。 業務全過程協同效益指標主要有:規劃設計合理性、工程建設合理性、運行維護合理 性、設備檢修合理性;部門橫向協同效益指標主要有:任務分工合理性、項目參與人員比 例、項目參與部門數量、指令橫向執行偏差;層級縱向聯動效益指標主要有:上級文件傳達 率、上級任務傳達時間、指令縱向執行偏差、技術文件學習頻率。
【文檔編號】G06Q10/06GK105989423SQ201510039026
【公開日】2016年10月5日
【申請日】2015年1月27日
【發明人】劉巍, 黃澤華, 李鵬, 劉敦楠, 王強
【申請人】國家電網公司, 國網河南省電力公司經濟技術研究院, 華北電力大學
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